近日，土地集團(tuán)對新任的5名中層干部開展任前集體談話，傳達(dá)組織的期望，明確履職的方向，敲響廉潔的警鐘，幫助他們上好任前“第一課”，系緊履職“第一扣”。公司黨總支書記、董事長朱韋韋主持會(huì)議并作任前談話，公司黨委委員、紀(jì)檢委員徐昆昆進(jìn)行任前廉潔談話。
朱韋韋指出任前談話是干部選任流程中極為重要的一個(gè)儀式，是組織對新任干部的關(guān)愛與鞭策。同時(shí)，對新任干部提出了五點(diǎn)要求和希望：一要加強(qiáng)理論修養(yǎng)。善于從黨的創(chuàng)新理論中探尋與公司職責(zé)使命、部門職能職責(zé)相契合的要點(diǎn)，自覺將從事的工作融入黨和人民的偉大事業(yè)之中，不斷提升政治站位和思想覺悟。二要發(fā)揚(yáng)斗爭精神。作為公司中層干部，要敢于斗爭、善于斗爭，善于梳理公司在投融資、財(cái)務(wù)管理、人力資源等方面的底線、紅線和客觀規(guī)律，抓住主要矛盾，分析深層原因，探尋符合公司發(fā)展的客觀規(guī)律。同時(shí)，要敢于堅(jiān)定地表達(dá)自己的觀點(diǎn)，堅(jiān)決不當(dāng)“老好人”。三要解決實(shí)際問題。拒絕坐而論道，善于發(fā)現(xiàn)真正的問題，精準(zhǔn)把握解決問題的時(shí)機(jī)、方式和方法，確保問題得到高效解決，以務(wù)實(shí)的態(tài)度推動(dòng)工作進(jìn)展。四要起到表率作用。既要合理傳導(dǎo)壓力，也要適時(shí)給予動(dòng)力，保持一顆“希望別人好”的善良之心，尊重人、關(guān)心人，密切關(guān)注身邊人的成長，幫助下屬都能成為更優(yōu)秀的自己。五要廉潔奉公。嚴(yán)格落實(shí)好徐昆昆書記提出的廉潔要求，在管好自己的前提下，切實(shí)管好下屬，營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。
公司黨總支委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)夏春艷，紀(jì)檢辦公室人員及新提拔5名中層干部參加談話。
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